品牌的灵魂应在何处安家
最近看到一则广告平台人破防的消息，很黑色、很幽默：
其实这只是泰坦尼克号的离舰通知，而不是大船撞上冰山的那一刻。
因为品牌广告平台的危机早就开始了，当互联网这座巨大的冰山出现时，品牌广告平台的泰坦尼克号大船就已经撞了上去，撞出大裂缝，不断进水，日益倾斜。
品牌广告平台像泰坦尼克号一样富丽堂皇，
却无法避免，
互联网冰山撞出的传媒生态巨变。
只是到今天，才因为蕉下以及众多企业的品牌部裁撤事件，彻底拉响了品牌广告平台人的离船警报。
极端一点的，品牌部被整个拿掉；要面子一些，则只是表面上还挂着品牌部的牌子，实际上已经变成卖货型营销部门。
很显然，这场品牌部危机，绝不只是经济不景气造成的。
也不只是国内才有，即使是在经济状况较好的欧美，LVMH集团、星巴克、NIKE等大品牌，也纷纷正在建立内容工作室，会更多用创造内容来传播品牌，而不只是靠广告平台。
更根本的原因是——
一切营销传播思维，无论看起来多么精妙，都不是底层思维。
传统品牌广告平台也一样，是依赖于大传媒传播思维才能成立的的二级衍生思维。
品牌部信奉多年的品牌广告平台营销思维，是建构在大媒体和可控传播这两个前提下的。
如果人们看大媒体的时间越来越少，品牌传播的有效率会直线下降；
同时，当社交媒体对品牌传播的反馈越来越不可控，品牌传播就难以被控制。
现在，传媒生态大变，信息越发碎片化，网络舆情越发不可控，如果把当年一些经典的品牌广告平台放到现在来投放，也可能会有反效果。
比如当年的左岸咖啡馆。
如果现在再推出——
首先，会找不到足够多人看的电视媒体，获得足够多的到达率。
放到分众上也不合适，人们在电梯前的心态不专注，时间短暂，产品信息和使用场景直接的十几秒短片才适合。
如果放到互联网上，容易被人快速刷走。
更严重的是，互联网上的网民，很可能会对左岸咖啡馆这种广告平台片，进行祛魅和反噬……
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